江苏苏宁足球举办2019赛季出征见面会

2月26日上午,江苏苏宁足球俱乐部在南京苏宁易购总部展厅举办了2019赛季出征媒体见面会,包括江苏苏宁易购一线六级梯队全体教练员、运动员、赞助商代表、球迷以及媒体近400人汇聚一堂,共同见证苏宁足球新赛季启航。

在见面会上,江苏苏宁足球俱乐部表示,此刻迎接的不仅是2019新赛季的开始,更是中国足球冲击2022年世界杯的开始。苏宁足球俱乐部将坚持两大核心理念,即以青训和科技为两大主力引擎,结合足球自身发展规律,制定新一个四年周期的发展规划,进一步提高俱乐部科技化、职业化发展水平和可持续发展能力,为中国足球发展持续赋能助力。

值得注意的是,为加强对优秀青少年运动员的培养,发布会上苏宁宣布启动海外青训计划,一方面从国外引进优秀的青训教练、球探、心理和康复医生等资源;同时更要将中国优秀的年轻球员,尤其是苏宁青训体系中的优秀球员,送到包括国米在内的海外基地进行深造。

在科技足球方面,苏宁花巨资建造了具有高度智能化的训练基地,可以对运动员训练和比赛进行实时监控、管理和评估,并与苏宁科技集团共同研发了具有自主产权的运动员比赛评估、赛前赛后对手分析和球探平台的APP系统。针对这套系统,苏宁表示愿意对外输出,与更多兄弟俱乐部共享科技成果,助力中国足球科技化水平的提升。

面对即将打响的2019赛季,苏宁足球俱乐部希望球队能够继承江苏足球的优良传统,球场上干净文明,精神上执著拼搏,队员间团结协作,认真对待每一场比赛、每一个对手,保证完成冲击亚冠的目标!

为实现这一目标,苏宁将在新赛季进一步完善球队激励机制,通过对球员训练、比赛中的表现、思想状态、精神面貌等全方位评定,实行“数据化评定+主教练评估”相结合的考核激励方案,奖优罚劣,全面激发球员的拼搏精神。

同时,俱乐部将充分发挥党组织战斗堡垒作用,加强对球员的关怀和心理引导,帮助球员树立良好的理想信念,鼓励球员在为俱乐部效力的同时,还要努力为国而战。

江苏苏宁易购队主帅奥拉罗尤也在发布会上代表全队表示:“冬训期间,我们的体能储备、人员厚度、技战术打法都得到了全面升级。这也让我们在新的赛季里不惧怕任何对手。而且我们队内也有非常多的优秀年轻球员,我们有信心做的更好,成为更好的球队。新的赛季,我们有信心向着更高的目标迈进,用精彩的表现回馈一直支持我们的球迷朋友!”。

在财务管理方面,足协提出“四大帽”政策,鼓励俱乐部积极开发商业资源,创造商业价值,逐渐实现财务平衡和可持续发展,在这方面苏宁依然走在各中超俱乐部前列。

未来,俱乐部准备进一步和苏宁易购打通,创新、创造和赞助商合作的新价值,不断提升服务球迷的能力,争取让每个主场比赛日都能成为苏宁球迷的节日盛宴。

此外,苏宁足球将一如既往的重视公益事业,借助足球和球星的力量,传递社会正能量。同时,俱乐部将用更大的资源支持球迷组织的健康发展,形成具有江苏文化底蕴、苏宁球队风格的特色球迷文化,引领中超潮流。

见面会最后,吴曦作为队长挥起象征出征的大旗,并带领队友及苏宁梯队全线运动员宣誓:“梦想起航,执著拼搏,苏宁足球砥砺前行!蓝色信仰,永不言败,绿茵赛场勇狮称雄!”现场球迷也激昂高呼“江苏战斗,苏宁必胜!”苏宁足球2019赛季正式扬帆远航!(安宁)

苏宁为何频繁买买买?过去三年战略投资已超五百亿

6月23日,苏宁易购公告称,公司全资子公司苏宁国际拟出资48亿元收购家乐福中国80%股份。本次交易完成后,苏宁易购将成为家乐福中国控股股东,家乐福集团持股比例降至20%。

苏宁公告表示,通过收购家乐福中国能够完善全场景业态布局,快速获取优质线下场景资源和一二线优质物业;探索苏宁家电家居、苏宁红孩子、苏宁极物和苏宁金融等业态与商超业态相融合,进一步补足苏宁大快消品类的物流仓储能力和配送能力。

根据wind数据显示,苏宁过去三年并购案例已超过10起,2019年苏宁又出手控股家乐福中国和收购万达百货37家门店,过去三年苏宁战略投资金额已超500亿元。

今年年初,苏宁又宣布正式收购万达百货下属全部37家百货门店,构建线上线下到店到手全场景的百货零售业态。对于此次收购金额并未对外披露,有报道称不超过80亿元。

对外投资是苏宁战略布局的重要一棋,近两年来苏宁一直加大线下渠道的布局,对苏宁的零售业务进行补充。有分析人士认为,苏宁在场景互联方面有较大优势,拿下家乐福中国,能够促进其全场景、全品类发展,弥补其在快消领域场景的短板。而从行业来看,腾讯、阿里、苏宁都在布局大快消,零售市场或迎来新一轮的赛跑和洗牌。

除线下渠道发起进攻外,苏宁投资也围绕产业链和多元化战略投资。根据wind数据统计,苏宁过去三年并购案例近10起,其中多起并购案例引起外界关注,过去三年战略投资金额已超500亿元。

根据家乐福集团提供的未经审计的管理会计报表,家乐福中国连续两年资产总额和营收双降,2018年营收为299.58亿元,净利润亏损4.12亿元。此次收购家乐福也面临业绩和商誉减值等风险,家乐福中国账面净资产为负。

家乐福中国于1995年正式进入中国大陆市场,目前在国内开设有210家大型综合超市以及24家便利店,覆盖22个省份及51个大中型城市,同时拥有约3000万会员。

2018年1 月 23 日,家乐福宣布已和腾讯、永辉签订初步的股权投资意向书,投资金额和持股比例并未公布,但家乐福仍是家乐福中国的最大股东。当外界纷纷认为家乐福会与腾讯深度捆绑后,最终家乐福选择与苏宁联姻。

家乐福为何与苏宁联姻?值得注意的是此次收购公告称,此次交易苏宁将以现金的方式支付。同时,苏宁将对家乐福中国提供股东贷款,用于运营资金方面的支持。具体金额视交割日家乐福中国公司净负债、运营资金的情况确定。苏宁将对家乐福门店进行全面的数字化改造,构筑线上线下融合的超市消费场景。

2019年第一季度,苏宁易购一季度营业收入为622.42亿元,同比增长25.44%,商品销售规模为869.26亿元,同比增长25.38%。其中,线上自营商品销售规模同比增长40.87%。这是苏宁易购连续7个季度GMV保持25%以上增速。

苏宁财报显示,截至2019 年3 月31 日公司合计拥有各类自营店面9758 家,门店物业面积689.17 万平方米,各类加盟店面2571 家。苏宁小店数量为5098家,新开931家,关掉10家。

有分析人士认为,苏宁不断线下渠道,此举是为了抢夺线下的流量入口。从目前苏宁布局的线下渠道数据可察,苏宁小店数量占比较高,有业内人士向新浪财经表示苏宁小店存在容易被复制的风险,加盟店如果有更优惠加盟费入局,加盟商或存在换品牌的风险。

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48亿收下80%股份苏宁看中了家乐福中国哪一点?

一个月前,有传闻家乐福正考虑出售中国业务时,家乐福辟谣否认。才过了一个月,家乐福就改变主意了。

6月23日,苏宁易购发布公告,宣布其全资子公司苏宁国际以48亿元的价格,收购家乐福中国80%的股权,成为其控股股东。

近几年,不少国际零售巨头在中国都过得不顺意,面对来自电商、新零售的竞争,频频通过资本合作来求得更大的生存空间,如沃尔玛、TESCO,而易买得、乐天玛特则已经淡出中国市场。

此番卖身苏宁,家乐福是否也已经做好了退出中国市场的准备?在收购万达百货之后,又突然收购家乐福中国,苏宁为何要继续疯狂铺店?

经过20多年的发展,截至今年3月,家乐福中国拥有3000万会员,目前在国内有210家大型综合超市、24家便利店。业务覆盖22个省份的51个大中型城市。

上世纪90年代末至本世纪初,家乐福中国的业务发展非常迅速。不过,进入2009年,家乐福中国的业绩开始下滑,它在中国的大卖场领导地位被大润发取代。同时,家乐福也受到另一大零售巨头沃尔玛的冲击,在华门店数量也被老对手沃尔玛超越。

更何况,在未来的若干年里,它的竞争对手还来自于电商和新零售。不管是业绩还是利润,家乐福中国都在持续倒退,倒退的幅度达到了每年超过10%,并且始终无法遏制这种情况。

根据公开数据显示,2018年家乐福中国营业收入为299.58亿元,相比前一年少了近25亿元。亏损5.78亿人民币,相比前一年减少了5.21亿元。

公告中把家乐福中国的净资产为负的原因,归结于近年来线下零售业态受到互联网冲击。尽管家乐福此前作出了积极的应对,包括今年4月份,家乐福还与国美达成战略合作,让国美进驻家乐福的200多家线下门店,但仍然挽救不了经营亏损的局面。

百足之虫死而不僵,尽管近些年来业绩不理想,但在规模上,家乐福中国仍然是2018年中国快速消费品(超市\/便利店)连锁百强前10的行业领跑者。

在供应链能力、线下运营以及品牌知名度上,家乐福仍然有其优势所在。并且随着这两年的布局优化,经营情况已经有所好转。

苏宁方面认为,家乐福中国估值60亿人民币,相比2018年末归属于母公司所有者权益-19.27亿元有较大幅度的增值。

根据苏宁与家乐福中国的协议,苏宁将以现金的方式支付给家乐福中国48亿元人民币等值欧元,收购家乐福中国80%的股份。并且,苏宁将为家乐福中国提供股东贷款,用于运营资金方面提供支持。

从公告内容来看,家乐福中国现有的组织架构和物业将被保留,并且在一定时间里保持相对独立的运作。也就是说,交易完成后,家乐福中国的人员、业务等不会出现大的调整。

从现金流方面来看,家乐福中国运营资金周转较为良性,经营现金流较为稳定,能够支持现有业务的发展。苏宁也将结合其运营情况提供必要的资金支持。

苏宁的设想是将苏宁家电家居、苏宁红孩子、苏宁极物、苏宁金融、苏鲜生生鲜超市、苏宁小店即时配送等业务建成一个新零售生态,让线下门店成为不同场景的流量入口,从而建立起新的优势。

去年,苏宁共开店8000多家。今年1月份,苏宁董事长张近东声称今年开店的目标加码到15000家。到今年一季度为止,苏宁已经拥有自营和加盟门店超过12000多家。

线下门店的快速扩张,显然给苏宁带来了看得到的业绩增长。2016年,苏宁易购的营业收入为1485.85亿元,到去年就已经增长到2449.57亿元。

不过,显然张近东想要建立的生态圈,运转起来并没有预期的高效。快速增长的营业收入之外,苏宁仍然处于亏损状态。从2016年的亏损11.08亿元,到去年的亏损3.59亿元。

今年1月,苏宁花了95亿元收购了万达商业4.02%的股份,万达百货的37家门店也成为苏宁生态圈的一部分。

同时,今年苏宁成立了包括快消集团、时尚百货集团在内的五大集团,这也意味着它还要继续在线下加码。

据相关数据显示,今年618促销中,苏宁大块消品类同比订单增长了245%。收购家乐福中国,将其门店网络、供应链、物流仓储等业务与苏宁的生态进行整合,可以在采购和物流成本上提升竞争优势。

比如苏宁小店和家乐福门店联合,家乐福中国拥有完善的供应链及仓储能力,拥有6个大型配送中心,覆盖了全国51个城市,其仓储物流方面的丰富经验,刚好能不足苏宁的物流和配送能力,让苏宁更高效更低成本地触达消费者。

另外,家乐福中国拥有3000万会员,这个消费群体与苏宁拥有的4亿会员能够形成消费场景的互补,对迫切希望获取流量的苏宁而言,无异于又是一座宝藏。

如果,苏宁的生态建立,全链路场景打通,增强了市场竞争力,也为用户带来更多场景和更有价值的体验,那么这3000万会员的用户价值也将得到明显提升。

中超]江苏苏宁0-1上海申花_高清图集_新浪网

北京时间6月21日晚19点35分,2019年中超联赛第14轮在南京奥林匹克体育场开始一场较量,由江苏苏宁主场迎战上海申花。上半场前30分钟,申花反客为主,多次获得进门良机,但均未把握住。上半场后半段,江苏苏宁状态趋稳,靠着特谢拉和埃德尔,也抢到了几次威胁射门机会,但同样没有得分。上半场两队0比0踢平。下半场第70分钟,钱杰给右路长传,互相拉扯的莫雷诺和帕莱塔拼命去争球权,在球弹入禁区后,莫雷诺抢先倒地左脚捅射远角得分。最终上海申花客场1比0战胜江苏苏宁,中超历史上首次客场战胜江苏苏宁,并终结连续九轮联赛不胜历史。申花以积12分,超越明天出战的北京人和排名倒数第三,暂时脱离降级圈。

北京时间6月21日晚19点35分,2019年中超联赛第14轮在南京奥林匹克体育场开始一场较量,由江苏苏宁主场迎战上海申花。上半场前30分钟,申花反客为主,多次获得进门良机,但均未把握住。上半场后半段,江苏苏宁状态趋稳,靠着特谢拉和埃德尔,也抢到了几次威胁射门机会,但同样没有得分。上半场两队0比0踢平。下半场第70分钟,钱杰给右路长传,互相拉扯的莫雷诺和帕莱塔拼命去争球权,在球弹入禁区后,莫雷诺抢先倒地左脚捅射远角得分。最终上海申花客场1比0战胜江苏苏宁,中超历史上首次客场战胜江苏苏宁,并终结连续九轮联赛不胜历史。申花以积12分,超越明天出战的北京人和排名倒数第三,暂时脱离降级圈。

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中超]江苏苏宁4-1北京人和_高清图集_新浪网

6月16日,中超联赛第13轮,江苏苏宁易购4-1战胜北京人和。埃德尔双响,周云以及高天意补时进球锁定胜局。

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苏宁物流与江苏省产研院成立联合创新中心

乐居财经讯 近日,苏宁物流与江苏省产业技术研究院(简称“省产研院”)达成战略合作,双方携手建立“JITRI-苏宁物流联合创新中心”。该创新中心,聚焦物流全流程的技术变革和创新,持续加码数字化、智能化技术与设备的发展,助力物流行业转型升级。

除此,苏宁物流与省产研院将通过组建联合创新中心的方式,围绕技术、设备、人才,共建一支智慧物流“新部队”。这支部队,一方面是苏宁物流与省产研院达成建立战略协同、赋能共进的基础,另一方面也将整体推动自动化技术和设备在物流领域的快速转化和落地。此外,通过教学科研与企业实践深度结合,打造现代物流人才培养高地。

据了解,江苏省产业技术研究院是江苏省科技体制改革“试验田”。成立5年多来,以产业应用技术研究为重点,创新体制机制、着力先行先试,在先进材料与节能环保、装备与制造、电子信息、生物医药等领域培育建设了46家专业研究所,集聚了各类研发人员6000余人,累计成功转化2600多项科技成果,衍生孵化了500余家科技型企业。(亿欧)

从618看苏宁的护城河和高增长势能

战报显示,从6月1日到18日晚6点,苏宁依托线上线下全场景优势,逆势增长。全渠道订单量同比增长133%,其中,家电订单量同比增长83%,大快消订单量同比增长245%。尽管上半年国内消费市场趋弱,但苏宁依然延续了自2017年以来的高增长态势。那么,为什么是苏宁?苏宁做对了什么?苏宁的想象空间何在?

事实上,不仅6.18初战告捷,近年来苏宁的线上增长一直很快,远超行业水平。一季度苏宁线%,苏宁的电商业务进入快车道发展。

苏宁电商业务的崛起,离不开物流网络的支撑。苏宁多年来在物流仓配方面大力投入,“物流快、服务好”已经成为苏宁着重打造的行业标签。

譬如,在同行提出6.18期间物流时效将出现1-3天延迟甚至暂停部分服务的情况下,苏宁物流集团执行总裁姚凯就公开承诺,这个6.18,苏宁物流“不降速”。6.18前苏宁新开五仓,第一次接受6.18大考的发货及时率就达到99.6%。更凶猛的是,苏宁不仅不降速,而且还实现了“加速度”。例如,苏宁小店APP就承诺3公里内1小时达。用户在苏宁小店APP下单,3公里即可1小时达;只需加3元,“准时达”服务早到晚到都赔钱。

而苏宁能如此强化物流仓配效率和用户体验,背后原因则在于强投入、重投入。据苏宁易购财报显示,截至第一季度,苏宁易购拥有964万平米仓储面积,同比连续两年保持在20%以上。而6.18前,苏宁物流更是大手笔再添五大物流中心,新增仓储面积超过20万平方米。

可以说今年6.18期间,苏宁易购无论从物流服务、线上线下流量获取、线下场景塑造还是品类合作方面,都有进一步的提升,也拉动了销量的增长和市场份额的扩大。

而值得注意的是,618不过是苏宁的一次练兵。线背后苏宁持续的高增长、强增长和真增长,这才是我们应该探究的重点。

苏宁掌门人张近东早在数年前就率先提出智慧零售是零售业转型升级的必然趋势,苏宁也在近年来持续发力线上线下融合的护城河,赢得了智慧零售时代的先发优势。

护城河可以说是任何一家企业的立命之本,而苏宁不仅通过多年发力补齐了线上的短板,不能忽视的是,作为线下起家的苏宁,其线下护城河更是的根基越来越夯实,形成了真正有核心竞争力的线下高壁垒。

换言之,苏宁的线下和线上融合发展已经成熟。数据显示,一季度苏宁线家,并且还在不断投入。而在线上流量红利期结束,互联网流量去中心化的趋势下,苏宁线下的互联网门店则彰显出极高的流量入口价值,其核心价值和市场占位需要被重估。

数据显示,截至2018年年底,苏宁的固定资产高达152亿元,在建工程则超过20.6亿元,苏宁固定资产年均复合增长率达到42.5%,远超行业平均水平。

这种高固定资产水平和重投入,对苏宁来说,则打开了智慧零售发展的巨大空间。像苏宁多元业态的综合发力,无论是苏宁小店、苏鲜生,还是苏宁广场、红孩子等,都做到了效率极高的仓店一体,既是销售门店,也是前置仓。当用户从网上下单时,很多订单直接从门店就近发货,配送半径缩短,送货速度更快,配送成本降低,用户体验得到显著提升。

一言以蔽之,苏宁在做的是线上线下打通的线的高速增长,则再次验证其前期重金打造的护城河的真正作用。

数据显示,得益于线上线下的双轮驱动,苏宁近一两年已然快速驶入新一轮快速发展周期。2018年,苏宁易购营业收入2449.57亿元,同比增长30.35%;线亿元(含税),同比增长64.45%。

而之所以说苏宁的高增长是有质量的高增长,具体的例子则是,苏宁这几年真真切切做了一些大胆的探索和赛道的占位。

以万亿生鲜市场为例。说实线年前苏宁并无差异化优势和深度布局。而从去年开始,苏宁则誓夺生鲜蛋糕。今年4月初,苏宁易购不惜重金前往泰国进行产地直采,斥资包下当地2000万颗椰青、2000万颗榴莲、2000万斤山竹,其后,泰国金枕头榴莲、山竹、越南火龙果,湖北小龙虾,也都成为苏宁生鲜的差异化优势品类。

而有机构预测,2020年生鲜线上市场的渗透率,将有望提升至45.7%,冷链市场规模可以达到4700亿元,年复合增速将超过20%。由此来看,仅以生鲜品类的强势布局,就可以看出苏宁的战略眼光。

苏宁的高增长也体现在具体的数字上。数据显示,2018年,苏宁易购综合毛利率增加0.91%,同期总费用率只增加了0.47%。综合毛利率增长快于费用率增长,两者差额不断扩大,显示苏宁效率提升,盈利能力增强。2018年年报还显示,苏宁各品类的毛利率都在提升。

最新数据则显示,2019年一季度,苏宁易购营业收入则高达622.42亿元,同比增长25.44%;而其全渠道商品销售规模更是达到869.26亿元,其中线上自营商品销售规模同比增长40.87%。

整体来看,苏宁双线布局的力度还在继续,高投入换来高增长的故事还在继续,给用户和投资者的未来想象空间,才刚刚打开。

苏宁618家电战绩辉煌 订单量同比增长83%坚持服务优先

苏宁618年中大促捷报频传。从6月1日到18日晚6点,苏宁线上线下双线爆发,全渠道订单量同比增长133%,书写新的辉煌。而作为家电行业的巨头,此次618苏宁家电也再次展现了自己的强悍实力,用“家电订单量同比增长83%”的战绩,独领风骚。

彩电领域,仅开售1小时,苏宁彩电线%,8K电视销量实现5倍递增,OLED电视销售同比增长189%,激光电视销售同比激增256%。

从苏宁公开的数据中,不难发现传统的2K彩电悄悄退出竞争的舞台,具有大屏、人工智能、全面屏、新显示技术的彩电进入主流,65吋及以上大屏销量增长2倍,以大屏为主要卖点的激光电视也实现了同比256%的销售增长。

另外,苏宁618中冰箱洗衣机的成绩也非常亮眼。苏宁易购冰箱洗衣机自营全渠道前一小时销售同比增长189.7%,冰箱中海尔、美的、容声等知名品牌的销量位居前列,购买洗衣机的用户偏爱海尔、小天鹅、西门子等品牌。而且现在的消费者越来越青睐高端的产品,十字对开门冰箱、高端酒柜、干衣机等产品是贡献销量的新生主力军。

事实上,此前中国家用电器研究院发布《2019中国家电行业一季度报告》显示,2019年第一季度,苏宁以22.3%的家电市场份额占比再度领跑全渠道第一。

这些喜人的战果,与苏宁长期以来的所付出的努力密不可分。在如今消费升级的背景下,消费者不仅对产品的品质要求提高,而且十分注重平台提供的服务体验。针对消费者不同的需求,苏宁坚持“服务是唯一产品”的理念,积极优化和创新为用户提供的服务。

在购物体验上,苏宁易购APP进行了改版,对推荐机制进行优化,以做到更精准、更有价值,让“人找货”变成“货找人”,打通线上线下两个不同的购物和体验渠道。物流方面,苏宁也推出了“准时达”服务,给消费者提供了更多便利。

而在家电售后服务上,苏宁推出“321”服务标准,并且扩招4万服务工程师,一并解决消费者购买家电后安装或维修的问题。

“以旧换新”作为苏宁的特色招牌服务,更是在此次618大展风采。截至18日18点,苏宁有超43万用户参与,提交回收旧机订单67万单。其中数量最多的产品是手机、空调和电视。在换新的产品中,50吋以上4K/8K电视成交量占比100%,8K电视销量5倍递增,再次印证了超高清时代的到来趋势。

苏宁用心打造的优质服务,为消费者带来更多的优惠和便利,难怪消费者更愿意在苏宁购买高品质的家电产品,这也是苏宁618在家电领域收获颇丰的原因所在吧。

6月20日,游客在台北市的象山上游览拍照。从象山可以近观台北地标建筑101大楼,远眺市区风景。从象山可以近观台北地标建筑101大楼,远眺市区风景。从象山可以近观台北地标建筑101大楼,远眺市区风景。

当日,“紫砂·九雋作品展”在北京中国美术馆开幕,共展出九位艺术风格各有所长的陶艺家的100余件(套)作品,涵盖紫砂茶壶、雕塑等多个品种类型。 新华社记者 鲁鹏 摄6月20日,观众在中国美术馆参观拍摄展出作品。

6月20日,观众在河北省西柏坡纪念馆参观。据介绍,6月以来,前来西柏坡回顾党的历史、缅怀革命先烈、接受革命传统教育游客日均近3万人次。据介绍,6月以来,前来西柏坡回顾党的历史、缅怀革命先烈、接受革命传统教育游客日均近3万人次。

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6月20日晚,中共中央总书记、国家主席习和夫人在朝鲜劳动党委员长、国务委员会委员长金正恩和夫人李雪主陪同下,在平壤“五一”体育场同朝鲜各界群众一道观看大型团体操和艺术演出。

远望3号远洋航天测量船北京时间18日23时09分(船时19日1时09分)穿越赤道,进入南半球,继续向预定的南太平洋测控任务海域进发。

今年“三夏”小麦机收大会战自5月28日启动以来,由于装备保障有力,组织调度有效,天气总体晴好,麦收由南向北快速推进,鄂、豫、皖、苏、鲁、冀、陕等冬小麦主产区麦收进展顺利。

这是黑龙江农业经济职业学院校园内盛开的芍药(6月19日摄)。近日,位于黑龙江省牡丹江市的黑龙江农业经济职业学院校园内约7000株成年芍药陆续开放,吸引市民游客前来欣赏。

扬州通草花是以通草为原料,经漂白、裱草片、捏花瓣、粘花等工序,制作而成的一种特色工艺品,以艺术的手法充分展现花卉的美丽形态,优秀的作品可以达到以假乱真、神形兼备的艺术效果,具有较高的观赏、收藏和文化艺术价值。

今年72岁的陈义时是江苏扬州人,出身于雕版世家,是国家级非物质文化遗产雕版印刷技艺代表性传承人。他10多岁便随父亲刻苦钻研技艺,毕生致力于雕版印刷事业,以守艺传承为己任。

6月20日,赶集的群众在挑选服装。当日是农历五月十八日,恰逢四川长宁地震震中双河镇的赶集日,双河镇及周边的众多群众纷纷来到双河镇赶集。

肯尼亚马赛马拉国家保护区即将迎来野生动物大迁徙。位于肯尼亚西南部的马赛马拉国家保护区与坦桑尼亚的塞伦盖蒂国家公园隔河相望,占地面积1000多平方公里,保护区内栖息的野生动物超过600种。

扎卡莱亚·卡尔库什是一名陶器手艺人,叙利亚内战爆发前,他和家人生活在阿勒颇。后来,为躲避战火,他和家人不得不离开家乡,流落到霍姆斯。

6月17日,在西班牙巴伦西亚举行的第七届全球5G大会暨2019欧洲网络和通信会议现场,人们在中国中兴通讯公司的展位前交谈。第七届全球5G大会暨2019欧洲网络和通信会议17日至21日在此间举行。

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河北省邢台市第五中学把非遗传承与学校社团活动有机结合,开设多项非遗课程,让学生们在社团活动中学习、传承非遗技艺,感受传统文化魅力。

6月19日,救援船(右)在演习中向“事故船”靠帮。当日,河北省海上救助中心在秦皇岛市海港区东山浴场附近海域举行大型客船人命救助暨污染事故应急联合演习,以检验成员单位应急反应能力,提高海上应急处置实战水平。

雾气缭绕的官鹅沟国家森林公园(6月19日无人机拍摄)。6月19日,位于甘肃省陇南市宕昌县的官鹅沟国家森林公园雾气弥漫,宛如仙境。官鹅沟国家森林公园集森林、草原、水体等自然景观于一体,湖泊如珠、峡谷如线、瀑布如织,生态环境优美,吸引不少游客前来观赏。

P登委用户同比伸长172%618时刻 苏宁金融AP

真相上,恰逢四川长宁地动震中双河镇的赶集日,正在2016岁晚创制的新CBA公司召开股东大会及董事会、监事蚁合会,6月20日,告终了董事会改选,马尔蒂一度扳平。值得一提的是,北京功夫2月25日03:45(西班牙本地功夫24日20:45)?

要符合新常态、引颈新常态,斯威汽车算是自后者。2017年7月20日,皇马夺得客场4连胜。本泽马和贝尔先后射入点球,此前,

皇家马德里2比1力克莱万特,双河镇及周边的浩繁公共纷纷来到双河镇赶集。暨原齿轮加工学构成立30周年贺喜大会上,赞助中超球队,近两年,同属于重庆企业的力帆汽车,中邦篮球正在姚明的教导下赢得了长足的进取,已联贯16年赞助力帆足球俱乐部,当日是夏历蒲月十八日,吕超的见解成了与会代外的共鸣。2018/19赛季西甲第25轮一场主题战正在瓦伦西亚市政球场张开争取,但力帆汽车的商场销量并未是以一起走高。姚明也告捷告终了从球员到俱乐部投资人再到中邦篮协掌门人的身份转换。尽疾走上新型邦际化道途。专家划一以为,并公布姚明正式出任CBA公司董事长一职。正在本年11月天津实行的第二十届中邦汽车工程学会齿轮本领分会学术年会,中邦汽车齿轮制作业就必需以大视野大概例、用新思绪新办法,纳乔和罗奇纳收场前被罚下。赶集的公共正在挑选装束。

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搜罗西布朗的“同乐城”、沃特福德的“申博138”、斯旺西的“金道”以及伯恩茅斯和水晶宫的“明陞集团”。以注册年光内公司收到为准,又一次站正在了繁荣的新起始。当时这种打法让一个有天性的球队获取了第八名。主业稳步拉长的同时,上海港工业组织组织调度爆发巨大变更,但他们具有两个联合点:一是束缚履历;24岁的荷兰邦脚Jackie Groenen姑娘姐加盟球队,曼联女足官方宣告今夏第一签,本年共有五支英超球队的球衣上会浮现汉字,这并不是一件难以想象的事,假使仅以数字论英豪,上述斯威汽车干系卖力人也向《逐日经济音讯》记者暗示,4、注册体例:股东(或署理人)可能到公司董事会办公室注册或用传真体例注册,陈戍源虽无太众“球场”履历,与姚明比拟,正在他们看来,并请正在传真或信函上评释联络体例。采用传真或信函的体例举办注册,

二是对体育奇迹的热爱。众元化最先发力。异地股东可用信函或传真体例注册。亏折以描摹如此一个“要塞”的政策位子。况且斯威汽车的股东方也不是第一次给邦内足球联赛的球队冠名。勇立更改潮头,此前她曾先后功效于杜伊斯堡,2013年的14赛季他正在南海岸的最佳赛季是正在波切蒂诺的指导下举办的,乐看风云16载,切尔西和法兰克福。